科技成果轉(zhuǎn)化難、創(chuàng)新藥研發(fā)“卡”在早期……如何破局？全國高校生物醫(yī)藥區(qū)域技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中心（江蘇蘇州）（簡稱區(qū)域中心）推出生物醫(yī)藥概念驗證服務(wù)，以四大模塊全流程護航成果轉(zhuǎn)化，打通“實驗室到市場”的“最后一公里”。

在日前召開的醫(yī)療醫(yī)學(xué)及生物醫(yī)藥領(lǐng)域概念驗證及成果轉(zhuǎn)化能力提升培訓(xùn)暨創(chuàng)新資源對接交流會上，區(qū)域中心面向全國醫(yī)療醫(yī)學(xué)機構(gòu)、技術(shù)轉(zhuǎn)移從業(yè)者及生物醫(yī)藥企業(yè)代表，分享展示了以“交接棒技術(shù)”彌合科研院校與生物醫(yī)藥企業(yè)（Biotech）的價值斷層，助力創(chuàng)新藥管線跨越“死亡谷”，推動科技成果快速產(chǎn)業(yè)化的“蘇州方案”，在現(xiàn)場掀起陣陣熱潮。

在生物醫(yī)藥領(lǐng)域，從科研院校的“藥物發(fā)現(xiàn)”到企業(yè)的“臨床前研究”，存在一道難以跨越的“價值斷層”——科研團隊缺資金、缺轉(zhuǎn)化經(jīng)驗，早期項目風(fēng)險高、估值難，大量優(yōu)質(zhì)管線被困在“死亡谷”入口。 

區(qū)域中心的生物醫(yī)藥概念驗證服務(wù)，正是彌合“價值斷層”、跨越“死亡谷”的“交接棒技術(shù)”，從“技術(shù)轉(zhuǎn)化+投資交易”雙維度切入，像“接力賽教練”一樣，通過“項目征集—概念分析—概念轉(zhuǎn)化—概念輔導(dǎo)”四大核心模塊，幫助科研成果跑好從實驗室到市場的“第一棒”，推動“科研院校→Biotech→制藥企業(yè)”的全鏈條貫通。

項目征集環(huán)節(jié)通過多維度評估讓“潛力股”脫穎而出，概念分析用“投資思維”重塑管線價值，概念轉(zhuǎn)化通過“意向交易合同+正式交易合同”機制，搭建技術(shù)與資本的“雙向車道”，讓雙方“先牽手、再深入”，也讓科研成果“看得見進度、算得清價值”。概念輔導(dǎo)則以基金形式為“藥物發(fā)現(xiàn)”到“PCCs”的關(guān)鍵實驗提供單筆最高300萬元的資金支持，同時采用“FailandStop”止損機制，實驗失敗即停撥，讓科研團隊“輕裝上陣”，助力管線跨越關(guān)鍵節(jié)點。

截至目前，區(qū)域中心累計入庫項目164項，覆蓋中國藥科大學(xué)、中科蘇州藥物研究院、復(fù)旦大學(xué)等二十余所科研院校；出具25項概念驗證分析報告，推動多個管線進入臨床前研究階段，讓高校專利產(chǎn)業(yè)化率顯著提升；聯(lián)合蘇州市知識產(chǎn)權(quán)局打造的“管線通”服務(wù)品牌，入選“蘇州市知識產(chǎn)權(quán)概念驗證服務(wù)”試點，已成為區(qū)域成果轉(zhuǎn)化“新范本”。

讓“第一棒”跑得更快，讓創(chuàng)新藥管線“活”起來，區(qū)域中心正用專業(yè)概念驗證服務(wù)為高校科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化賦能增效，并從概念驗證到產(chǎn)業(yè)落地，持續(xù)推動科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合，努力推動更多科技成果從“書架”走向“貨架”！

編輯 顧雅芳

2025年5月15日